披豹皮的猴子

一段外國女記者於侵伊戰爭期間在伊拉克北部的訪問。

 

有時，真討厭自己的意識太清醒、太敏感，以致能一眼看穿事情表面，洞悉其背後的陰謀，而讓自己無法欺騙自己。
 
在營業檢討會議上，當紅派砲火全開，紛紛抨擊A主管所管理的分公司，一年內陸續發生兩件弊端，顯已不能適任重點單位的主管，應予調離，看看Big boss對A主管這個不太會做人的前朝遺老，也頗不以為然，再加上事實擺在眼前不容質疑，沒幾個人敢幫腔，便裁示與在偏遠分公司新任主管B(當紅派力薦)對調。
 

大老闆們在開會時，喜歡聽不到兩句就說，「講重點、講重點。」「結論、結論，沒時間。」
是的
大老闆們很忙，每分鐘都幾千萬上下，不是領月薪的能耽誤得起，
至於，上club、酒家捧場，傷身耗時間就另當別論。
也不想想，有錢是那些紅牌小姐撒嬌地叫honey，大奶在身上磨蹭的前提，

編導奧立佛史東（Oliver Stone），本片是他自己的親歷寫照，在本片，越戰美軍的黑暗面全曝露出來，屠村、虐殺、強姦、侵奪、吸毒、自殘、畏戰、同袍間的互相傷害與猜忌等，跟落後國家的野蠻軍隊沒什麼兩樣，一點也不像是一個自許為現代文明大國的正義之師。
本片亦不落「邪不勝正」、「以德報怨，壞人羞愧悔改」的俗套，因為在現實生活中，極大多數情形是正不勝邪，盡忠職守的好人不長命，常在鬥爭中被輕易消滅，反倒是，自私卑鄙的壞人禍害千年，而且常在鬥爭中死不悔改，頑劣勝出，最終，還是得靠「以壞人之道還諸壞人之身」，方能殲滅，頗引人深思與警惕。是80年代寫實越戰電影的開端，有別於之前的越戰電影，一味地對軍隊歌功頌德，唱高調，完美無缺的美國大兵打敗邪惡無能的小越共仔，脫離了現實情形，是為經典反戰電影。
「以史為鑑，可以知興替。」人應由歷史獲得教訓、啟示，以避免不堪的歷史重演，道理人人都懂，但吊詭的是，不分古今中外歷史總會一再重演，方式或有大同小異，但結局都一樣。不知是人們的「狂妄自大」還是「身不由己」所導致，更有些人會選擇性記取，自以為如此就能改變歷史必然的結果。
然而事有必至、理有固然，從越戰對照美國入侵伊拉克，便會發現三十多年前與三十多年後所發生的事都一樣，一樣地國破家亡的悲痛，必死也要反抗的壯烈，一樣的強欺弱、眾凌寡暴力，一樣的人格扭曲與不解，就算是武器科技有多進步，戰術有多新改良，最後仍一樣得撤兵，平白地犧牲寶貴的人命，重蹈覆轍。無論什麼樣冠冕堂皇的出兵理由，總結一句：「為美國人的利益，而黨同伐異」，侵伊戰爭更有少數民粹主義者的貪婪私利考量，美其名為「世界警察」，
就像是收保護費的地痞流氓，不請自來地到你家裡面，說是你們家在吵架，他是來維持公道和秩序，為了方便，所以住你家；又因為沒向你收錢，還犧牲他自己的時間來幫忙，所以你要提供他吃、喝、花費，這你能接受嗎？我是無法接受啦。
「前進高棉」的經典畫面→天地不仁，以萬物為芻狗。
善與惡的鬥爭→威廉達佛：「我什麼都有看見。」中尉：「我什麼也沒看見。」
演員：湯姆貝林傑(Tom Berenger)，威廉達佛（Willem Dafoe），查理辛（Charlie Sheen），
本片獲得
奧斯卡最佳影片、導演、錄音、剪接
英國電影金像獎最佳導演、剪接
獨立精神製片獎最佳影片、導演、編劇、攝影
柏林影展最佳導演
後記
在友人家看到電視重播，因而再將此片拿出來重看。年紀稍小時，很喜歡片中的戰爭場面不含糊，交待清楚，情節緊湊、熱鬧。歷經成長歲月洗禮後的今天，再看此片便有了不同感觸，眼眶發熱，這是善與惡，正與邪，兩種對立價值的鬥爭。

昨天下午出差到台南，我們同事幾個去吃一家很有名的日式吃到飽料理餐廳，雖然同事們對它評價褒貶不一，惟我很喜歡吃這家的生蠔，雖然生蠔越來越小顆。

但這次，我一個也沒吃到，事情的經過是這樣的，

本來看到服務生已將剝好殼的生蠔排列在鐵盤之上雙手端出吧台，這時我等欲待上前搶鮮，不料，那位仁兄卻打了個噴嚏，連頭也不轉一下；就直直地朝盛著生蠔的鐵盤給他“哈啾”下去，然後又若無其事將生蠔置於取食台上，

除了化妝特效外，實難對其他劇情印象深刻，不過，將人生皮相歷程倒轉呈現倒不失為一絕，全片視覺呈現出老電影才有的典雅，我個人是很喜歡。
片中那個黑人養母(泰拉姬漢森飾演)在未來一定會為大家所熟悉的綠葉或紅花，而她撿養男主角的心態到底是憐憫，還是救贖(因為她以為自己不能生)，她有一句口白：「你不會知道未來將怎麼樣。萬事萬物，殊途同歸」，前段大有「盡人事，聽天命」，「船到橋頭自然直」的味道；後段可就意境深遠，從不同的角度看會有不同的涵意。
在影片中，特意描述人類的嬰幼期行為跟老年期行為十分雷同，人生的開始與結束重疊在一起，還真的是「生無帶來，死無帶去。」我個人覺得這部影片的弦外之意在強調心靈的修行與成長。
或許，這部電影是寓言一個人會同時存在兩種不同年紀，有內在心靈的年齡；有外在皮相的年齡；兩種年紀可能會相等，也可能不相等，記得有人說：「小時候不懂事叫天真，長大還不懂事叫幼稚。」但怎樣才叫懂事？卻沒個標準，又是個社會上約定俗成的傳統觀念，絕多數人的大部份人生，生活在別人的期待中，每個外在皮相的成長階段都有相對應的社會上約定俗成傳統觀念角色，考上好學校；當兵後找好公司；結婚、生子；當爺爺；大家都很努力想扮好每個階段應扮演的角色。
假如，內在心靈的年齡大於或等於外在皮相的年齡，那是最好，可是當內在心靈的年齡比外在皮相的年齡小時，可能就要戴著面具或武裝自己才能保護自己最真稚的心靈，只有少數人可以幸運不用。
用心理學的角度來看，若內在心靈的年齡持續比外在皮相的年齡小，則長期被壓抑的內在心靈會轉化成最深層的潛意識，時不時就會被觸發而跑出來，讓熟識的人感到意外，這種例子在我們生活周遭經常可見，
不是不好，只是容易受傷害。
簡介
電影【班傑明的奇幻旅程】敘述一個一出生就八十五歲的嬰兒班傑明(布萊德彼特飾)，他一出生母親就難產死亡，父親將他丟棄在養老院門口，命不該絕的他被黑人養母收養在養老院中，開始了他傳奇的一生與遭遇。
這部電影一開頭，就敘述著「我是在不尋常的情況下誕生的。」是關於一個男人出生時已80歲，但年紀卻隨著時的流逝，外表愈來愈年輕。然而，跟我們所有人一樣，他無法停止時間的倒轉。是由大衛芬奇執導，布萊德特和凱特布蘭奇主演，其他重要演員還包括蒂妲史雲頓、泰拉姬漢森、傑森佛萊明、艾理斯寇迪及茱莉亞歐蒙。影片改編自20世紀初美國名作家史考特費茲傑羅的短篇故事，編劇是艾瑞克羅斯，電影故事構想來自艾瑞克羅斯和羅賓席維卡。

前天，有個已進公司一段時間，很會搞人際，大家都很喜歡的下屬A，來家裡閒聊，刻意地(事後回想)將話題引到某人B對我不滿，在背後說我的是非。
我當時一開始還蠻不在意的，因為幹到主管級了，總有些恩怨；B是有才華的，近期有個幹部缺我將升他接任，到時自然關係會有所和緩，更何況沒憑沒據的，我要求A不要再說了，便轉移閒聊話題，結果，A說他怕我誤會他是那種小人，但他又不願意見到人很好的我被人造謠中傷，於是拿出錄音機，說是不小心錄到他跟B當時的談話並快轉到B抱怨我的那一段，聽到B胡說八道地罵我，造我是非，頗感尷尬，又A在旁加油添醋更使我怒火攻心(惱羞成怒？)，於是決定要盯死B這小子並對A產生一種心腹好感，當下決定改升他。
隔日上班去見BOSS說我要改升A來擔任那個幹部缺，BOSS感到奇怪問明事由後，我忿恨地下結論說：「單位需要團結，不能讓一個亂造我謠言的人破壞」。
BOSS笑笑地說：「你平常那麼喜歡讀歷史書，怎麼就不會運用於實際生活，真是枉讀書了」。我立時有所感悟，但仍不甚解。
BOSS接著說：「當初我升你接主管時，只考慮你跟你同期的C(已離職)兩個人，就在人事發表的前一夜，C來我家拜訪我，做了跟A一樣的事(霎那間，我有點心虛，我曾不只一次在背後幹譙、取笑過BOSS)，當時，我對C怎麼知道隔日要人事發表感到訝異，然後又聽到你的牢騷怨言，當時反應就跟你一樣，也做了同樣的決定，只不過，我那時有警覺到C為何要將你們大家私下聊天的對話錄音給我聽，又為何只讓我聽那一段，頓時，我發現C的險惡與卑鄙，也差點讓他把我當猴子耍，那一晚，我不動聲色地跟C說要把錄音從頭到尾完整地聽一遍，證實了我的想法，就是C先刻意挑起話題誘導你、煽惑你的情緒，刺激你大鳴大放(難怪，有幾次C沒像往常一樣地跟我一起幹譙、取笑BOSS，且用字遣詞謹慎，當時我感到有點奇怪，原來背後是有文章的)，要是說對自己的上司完全沒牢騷怨言，那是在騙人的，又何必去在意，更何況，除去那些“智障”勞騷語外，你的看法證明了你是個有能力的人，讓我更加確信自己對你的升遷評估是正確。不過，話說回來我還是很不爽就是了，有了上述認知後，我決定仍升你並對你“特別關照”(總算明白，為什麼有一陣子老是莫名其妙被修理)，也在人事發表後，騙C說：『我沒升你，是上頭堅持要升你，你可能有關係或後台吧，我也沒辦法。』在升了你之後，也證明自己的確沒看走眼，現在你應該知道怎麼做了吧。」
唉！在聽完BOSS的話後，感到十分汗顏，自己常自負通曉人情世故，也常在閱讀明末歷史時，憤慨於良將能臣的冤屈，閹奸權小的技倆，皇帝的昏瞶無能，想不到，自己也差點被貌似忠順謙良者當猴耍，目前之所以能在公司“安居樂業”，原來是建立在上頭的睿智寬容下，難怪有云：「遇到一個好上司，可減少奮鬥五年」。
從以上我學到了，用如此手法得到別人心中的真正想法，也是變相鼓勵惡性競爭，挑撥是非，增加管理上的困擾，且今天他出賣別人，改天難保不會以相同的藉口出賣你，更何況你怎知他沒對你錄音，焉能不防，雖然，BOSS有提醒這種人不可拆穿他，反而要施小惠攏絡利用，但絕對、絕對不可以寬容信任，不過，我覺得這樣太累了，還是越早讓他離開越好。

第一次擔任面試陪席人員，誠惶誠恐，既緊張又興奮之情溢於言表。
面試會結束後，主面試官不置可否地閒聊，說他以前剛開始面試新人時，一切按表操課，隨著經驗累積發現有些的人早已拿到面試題目，模擬好一套主面試官想聽的說詞，進而被評估合格而錄取，對其他沒有關係的人很不公平，所應徵進來的新人也不一定是公司所需求的，故現在他除了基本題型外，加分題均從新人自我介紹中挑出矛盾之處或隱誨未講的部份(通常在專業、經歷)提出問題，看著新人戰戰兢兢，或若有所思一番再回答，或伶牙俐齒夾槍夾棍地回應，頗有趣味，據主面試官說他主要是找能自我調侃者的幽默應對，因為能自我調侃者，基本上都是一些夠自信、謙虛的人，才能在面對自己或壓力時，自我調適得當，故在管理上不容易自我迷失、膨脹，也就是不自大、難溝通，是能配合團隊也能堅持主見。
我問他那專業能力不重要嗎？他回答說專業能力除非很優異，否則也只是基本入門條件，非決定錄取的條件，因為專業能力差可培養，事實上，新人進公司後都是從零開始，故最重要的是這個人潛質、品性，因為人性很難看透，尤其是要在這麼短的面試時間判斷一個人，所以大家只好用專業能力來客觀地評定新人，後來又加上一些應用心理學原理，例如：平常都看什麼樣的書之類來反推佐證，但這些在坊間都已有教戰守則，又如何能真正地衡量出一個人的內在本質呢？惟有從一個人對難處的回應(非反應靈敏)來評估，有云：「人對事情不經意間的言行反射，流露出其內心真正想法及個性。」就像是一個人的氣質，是裝不來的，也不可能一蹴即成。
在旁的用人單位主管亦表贊同，認為要是錄用後，相處一段時間才發現新人難相處或不適任，會讓上司對你的領導統馭能力有負面看法，所以，我都是先看來面試者給我的第一印象，對盤了，才會再詢問其相關的工作條件是否符合職務需求，最後，我才會故意地將他的履歷予以貶損、批判，看他的反應來做抉擇、考慮是否錄用，通常，一般人都會沈不住氣地為自己辯護、爭論，或嗤之以鼻，或微慍不語，或唯唯諾諾，只有少數人會等到聽完後再微笑以對，一一反駁，此等人大都思慮成熟，較懂協調溝通，自然多加分。若不對盤，就客氣地虛應故事，讚許來者一番，就交給你們陪席面試的去練習。
我問那公司規定的評分題目及規則怎麼辦？主面試官答：「那是給你這種菜鳥參考用的，免得不知從何做起或出怪招(您倆也是出怪招)，且讓公司在評估你的能力時有所依據，要不然，誰都會注意到服裝儀容整齊卻指甲藏黑垢，耳垢佈滿耳孔，鼻毛跑出鼻孔，來面試者若真有心想被錄用，必會事先做好功課，我們以此篩選入門者，再問加分題來選賢與能，要不，就儘快問送客題，以節省大家的精力。」
P.S.送客題：請問你對我們公司或是其他有問題要問嗎？

聽說連魚都會睡覺做夢，魚會睡覺個人有發現，但學者又如何得知魚在做夢ㄋ？他們又不是魚。
對做夢，心理學家有兩說，一說夢是一種潛意識自我滿足，調節清醒意識的作用，故日有所思，夜有所夢，我也常有體驗到，尤其在睡前看部"觸動內心"的影片時，通常，會在睡著時浮現該片的某段情節，但不一定是你最有感觸的那一段，所以，已不記得是那本書說的，做什麼夢是可以控制，或許吧。
另一說夢是大腦將在睡眠時身體所感受到的感官刺激轉化成夢境，例如，尿急時會夢到想小便或小便(我有時會因而驚醒以為尿床了)，或是當左側睡時壓迫到心臟，就常會做一些被人追或逃跑等一些場景緊張不愉快的夢，所以，有古云：「臥龍睡、吉祥睡」都是右側睡姿，這我感受最深了，我習慣左側睡，故少有愉快輕鬆的夢，在閱讀中醫理論而知道前述睡姿後，就刻意改為右側睡，果然，場景緊張不愉快的夢幾乎沒了。
但上述說法仍無法解釋夢的預示及類似前世記憶的夢境，說到夢的預示，我有多次的體驗而記憶最深的是在讀國一時，夢到與一女孩接吻，其感覺之真實有如真的發生過，讓未經人事的少男久久無法釋懷，不是過去一般春夢可比，但女孩長相及背景環境就很模糊，只能約略感知到其輪廓(很像“觀落陰”)，就在國三，少男的初吻真的發生了，那個感覺就如同這個夢一般，而夢境中的女孩長相及背景環境，此時都變得清晰明白了(是事後無意間追憶到)，感到夢的不可思議！